2007年04月号 总第36期
 
    “春天的花开秋天的风,以及冬天的落阳,忧郁的青春年少的我,曾经无知的这么想...”一曲怀旧的歌曲将我的思绪带回到了年少的学生年代,直到一曲唱终,全场掌声雷动,我才懵然醒了过来。这便是百胜乐队首场演出的第一个表演曲目《光阴的故事》,整首歌曲的完成一气呵成,乐器和演唱配合的恰到好处,颇有专业的味道。
    演出结束后,我迫不及待和乐队队长刘磊(公司研发中心项目主管)聊起了乐队成立和排练的情况。刘磊告诉我,“百胜乐队成立的初衷,是为了丰富员工业余文化生活,也是百胜企业文化建设的一项重要任务。为了支持办好这支乐队,公司斥资购买了架子鼓、电贝司、吉他、萨克斯、电子琴、音响、调音台等乐队专业设备,并在公司辟出一块场地,专门布置了舞台、灯光。乐队成员利用周末的时间聚在一起排练,学习。因为成员们都喜欢音乐,所以感特觉别充实。”
    百胜是一支年轻的团队。之所以说它年轻,首先,公司成立7年的时间,就已经成为中国服装管理软件领域最具竞争力的企业之一;其次,员工平均年龄27岁左右,而且都特别有活力。在百胜,不论你爱好音乐,体育,读书,在这里都能够找到志同道合的伙伴。除了刚成立的乐队外,乒乓球队、羽毛球队、篮球队等兴趣小组也非常活跃,每月都有各种形式的活动,在紧张的工作之余,参加这样的活动,不仅锻炼了身体,还锻炼了团结向上的团队精神。
    舒适的工作环境,和蔼可亲的领导,团结的同事关系,愉快的工作氛围,丰富的业余生活,快乐无处不在。(文 / 刘荣华)
 
“BS365全国助力成长之旅”活动全面启动 市场反应不俗
文 / 刘荣华

    小型服装批发/零售企业大多采用手工帐管理,效率不高,且容易出错。有些小型企业即便想通过软件系统来管理,但也苦于找不到合适服装行业特征的软件,或者软件价格太高,电脑操作要求太高等因素而望而却步。
    BS365就是基于这样一个市场现状而推出的一款专业软件产品,该软件符合服装行业的特性,并充分考虑了小型批发/零售业务的经营模式,全面支持颜色、尺码、季节、品牌、大类的管理,操作简单,流程清晰。除此之外,BS365创新的充值模式也使得产品应用成本进一步降低,“一天一元钱,管好进销存”不再是小型服装企业遥不可及的梦想。
    为了帮助更多的小型企业从手工帐的噩梦中解脱出来,百胜公司于4月份发起了“BS365全国助力成长之旅”市场活动,活动将陆续在株洲、常熟、武汉、上海、广州、深圳、沈阳、北京、温州、南京、杭州、虎门等近20个城市展开。
    截至目前,株洲(芦淞服饰市场群)、常熟(国际服装城)两地活动已经成功举办。据悉,在活动现场,很多客户在仔细观看了软件产品的功能和操作演示后,都对BS365产生极大兴趣,并有不少客户在活动现场就抢先订购了该产品。

 
百胜公司4月份业绩情况报告
文 / 商务部

    4月份百胜公司新签约客户59家。除了北京、武汉、广州、上海四地依然表现突出外、沈阳、贵阳等市场也异军突起,分别新签约6家和4家客户。郑州、南京、合肥、杭州也分别新签约3家客户。【下载4月客户统计表

 
谁是百胜K歌之王?
文 / 刘荣华

    电视上,各种选秀节目层出不穷。让观众在欣赏好听的歌曲之余,还感受到参赛选手努力拼搏,实现梦想的精神。四月底百胜总部的生日活动上,也上演了一台百胜版的“快乐男声”K歌比赛,让大家在工作之余,感受到了百胜公司融洽和欢乐的氛围。
    经过总部各部门的推荐,共有9名同事参加了这场比赛,活动策划人还特别请来了8名女同事做“评委”。上海分公司黄瑞快演唱了一首张信哲的《过火》,清亮的嗓音获得了经久不息的掌声,渠道部宋竣伟的声音像极了刘德华,演绎刘德华的歌曲惟妙惟肖,其他的同事的表演也都十分精彩,演唱在热闹的气氛中结束了,最后,黄总代表公司为取得比赛前3名的同事送上了礼物。
    最后,请大家猜猜,谁最终获得了百胜“K歌之王”的称号?

研发中心 兰勇生
上海分公司 黄瑞快
实施部 秦家伟
研发中心 陈新功
产品推广部 张立伟
行政部 苏剑峰
产品推广部 陈斌
上海分公司 郑亿桥

浮华背后的服装物流
本文原载于《中国物流与采购》2007年第7期 文/记者 张俭

    打开电视,各个频道看到最多的广告恐怕就是大大小小的服装品牌,从男装的西服、夹克,再到女装的裙子、裤子,甚至还包括不同年龄段的童装,可谓色彩纷呈、样式百变,令人目不暇接。
    目前,服装行业呈现的是一派繁荣景象,而服装企业日日夜夜的机器轰鸣、品牌专卖店的人头攒动更加折射出目前服装行业供需两旺的现象。然而,透过服装行业近似神话的面纱,很难想象一片浮华的背后隐藏的却是与欣欣向荣的服装产业并不相称的物流现状。
    就在前不久召开的2007年中国国际服装服饰博览会上,记者在展会现场试图了解一些服装企业的物流现状。然而,令记者失望的是,在咨询过的十几家大大小小的服装企业的参展人员中,只有少数企业代表能够同记者谈论一些服装行业以及企业的物流现状,而其他大部分接受咨询的人员还只是将物流简单地理解为运输或仓储,甚至一些企业还没有成立专门的物流部门。
    虽然,在记者接触的这些参展商中,有很大一部分是其市场部门的工作人员,对物流缺乏足够的了解在所难免,不过,从这个侧面也可以看出,在目前的中国服装企业中,由于服装物流的起步较晚,企业对其认识正处于转型时期,对大部分服装企业来讲,物流仍是海洋中隐藏的冰山。【查看全文

· 服装的长尾 原载《IT经理世界》
· 供应链对决 原载《IT经理世界》
· 柒牌祛病 原载《中国采购与物流》


 
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百胜资讯
北京分公司成立石家庄办事处
    石家庄作为一个地理位置优越的省会城市,服装产业一直比较发达,在批发零售方面具有较强的辐射能力,其次在外贸出口,近年来也增长迅速。
    百胜北京分公司在北京服装管理软件市场精心耕耘多年,目前已经在北京服装管理软件市场上占有率遥遥领先,同时,也培养出了近30人的ERP营销顾问与服务团队,服务能力广受客户赞誉。
    在继续服务好北京市场的同时,北京分公司还将视角放到了北京周边的其他城市,石家庄办事处的成立,又是一个新的开始...
图为石家庄办事处新团队
公司乒乓球队参加上海浦东陆家嘴软件园区乒乓球淘汰赛
2007年4月29日,百胜公司乒乓球爱好者应邀参加了由上海浦东陆家嘴软件园区管委会发起的全区企业乒乓球淘汰赛,比赛在园区新落成的大厦活动中心举行。来自同园区的华为公司、龙软公司、新致公司、AMT公司等知名企业乒乓球爱好者均参加了角逐,最终百胜公司王纪飞获得男子组第六名。
客户与服务

重视知识转移,加强项目培训
记上海分公司资深实施工程师刘海刚和他负责的上海仪华项目



    上海仪华服饰有限公司是一家颇具规模的台资服饰企业,生产Mickey Mouse少女装、小熊维尼童装、ELLE童装等十多个国际著名品牌服装。在国内拥有5家分公司,自营专卖店200余家,代理加盟商数百家。仪华公司自1994年在大陆建厂开始,就引进了台湾母公司应用成熟的一套ERP系统,经过10多年的发展,虽然原有的ERP系统几经更新换代,但还是满足不了日益复杂的业务需求,2006年,仪华公司与百胜软件达成合作,正式开始了百胜ERP实施项目。
    对于一家拥有10多年信息化应用经验的企业,仪华公司对信息化有着自己的理解和规划,而且一下子要把10多年来形成的业务流程和操作习惯转移到百胜ERP系统之上,其难度可想而知。为此,仪华公司还定下了对ERP实施工程师的要求,一要十分熟悉服装行业经营模式,二要熟悉服装企业业务管理流程,三要精通ERP系统实施和应用,四要工作负责,五要善于沟通和总结,这么多要求摆在面前,百胜上海分公司经过仔细的研究,这个重担自然落到了资深的实施工程师刘海刚身上。
    刘海刚进入仪华项目组后不久,就做出了一个令人惊讶的事情。事后刘海刚告诉我们,“仪华ERP项目工作繁重,而且对信息化依赖程度非常高,绝对不能出任何差错。所以干脆到仪华公司附近租了一套房,这样就可以节省出很多时间,可以把仪华项目做到更细致更完善。”
    时至今日,仪华项目一期项目已经稳定运行了3个月,全国自营店系统也有条不紊陆续上线。业务流程控制、数据挖掘分析、基础资料优化、数据实施准确...这一切优秀成绩的背后,刘海刚功不可没。
    仪华公司IT负责人告诉我们,刘海刚在项目过程中,多次提出知识转移的重要性,特别注重培训和实践结合,这让他们很感动。很多周末,刘海刚都在整理适合仪华员工的培训教案,并且力求做到准确,容易理解,且无任何遗漏。除了软件操作培训外,刘海刚还自发的为仪华员工开展信息化理论知识的相关培训和交流工作,从而进一步提高仪华公司整理信息化认识和水平。
    正是刘海刚这种认真负责的工作精神感染了仪华项目团队的每一个人,这个项目团队虽然是临时组成的项目团队,但成员们都相处的十分融洽,彼此相互学习,对项目认真负责,一丝不苟,从而使得仪华项目进展顺利,效果明显。
(文 / 刘荣华)
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5月23日,百胜将在上海兴旺国际服装城开展“全国助力成长之旅”BS365现场大型活动,欢迎新老客户亲临现场!
详情请登录:
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