要把一个企业的运营管理模式用计算机软件来实现，百胜每一个具有服务意识的员工就必须对企业的运营管理模式，生产流程，流通途径有较清晰地认识，就像素描，就得有实物当模子一样。因此，公司组织我们参观了汇士服饰有限公司，借此机会，我对汇士服饰有限公司的企业文化、经营模式等等有了更深入的了解，能够贴切实际的认识服装行业和学习这些行业知识，使我深受启发，收获颇多。
当大巴停靠在市北工业园内，我们已经迫不及待地要走进院内去看看了。在领队的带领下，我们踏进了充满了可爱元素的汇士服饰有限公司的大门。汇士服饰有限公司以经营童装为主，旗下有EBOBE和MOOMIN两个品牌，而其中的EBOBE创立于2000年。该公司有自己的设计部门、物料管理和销售渠道，组织合理，流程畅通，俨然具有现代企业的典型特征。
首先是汇士服饰有限公司周副总给我们介绍公司现在采用的经营管理系统——生产管理系统和物料管理系统。她站在客户的角度上来阐述产品的特点，通过对客户心理的临摹，揭示出客户对百胜软件在功能上的定位和需求，这不仅使我们的软件研发人员了解到自己的产品在实际运用中客户的真实反应，而且能更好地让我们了解到客户在使用我们的产品时遇到的困境和对功能扩展与更新上的新要求，有利于我们产品的更新和维护。最后，周副总给我们详细介绍了物料中采购领料、生产制造，与此同时还提出软件中的一些建议，比如说：工艺配料单要对服装公司很了解，通过设计来写配料单，采购人员一定要跟设计人员进行良好的沟通，现有哪些标码都要报给设计人员，目前人工成本是手工输入，希望可以改成自动生成。
后来，营销总监谢女士对汇士服饰有限公司的企业发展、公司管理和产品销售等方面进行了整体介绍，从谢总的字里行间我们感受到百胜软件的客户对软件的依赖程度已深至骨髓，同时更加让我们感受到了劳动成果的社会价值得到了很好地实现，因为我们的产品让客户信任并依赖。
喜庆之余，我也深切体会到我们百胜的服务部工作人员都是爱岗敬业，态度诚恳的。我们对客户的批评和建议之渴求，犹如学生对知识的渴求那样不厌其烦，我们都很耐心地盘算着怎样才能想客户之所想，急客户之所需。公司有这样的一批有朝气、有作为的员工，一定会走得更高，走得更远。
参观了汇士的面辅料仓库后，我也深感现代企业的分工合作越来越细，劳动分化程度越来越深入。汇士的一套成品的出台，往往牵系着数家企业的共同劳动，这就在生产流程管理的过程中增加了管理成本，要是劳动能在一个企业的不同部门全部实现，也许公司的效益会更加明显，这是我的一点想法。
此行总算不虚，这次汇士之行，让我理解了客户的需求，对将要进行的软件开发有了一个整体的认识，所谓有的放矢，事半功倍，这次参观也许就是磨刀之功吧。对我公司的软件在市场上的运用情况也有了一个很好地反馈，这有利于改进我们的工作，提高我们的服务水平。同时，我也了解到了行业外的企业文化和生产流通过程，拓宽了我的眼界。
（文/ 研发中心 盛程）