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01
业务面临转型，如何构建适合企业自身的全渠道业务系统？
02
项目预算有限，时间紧迫，如何低成本并且快速地进行系统升级？
03
会员信息分散，如何整合会员数据并且统一会员权益？
04
总部、分公司、直营店、加盟商及线上平台多渠道销售，利益如何分配？
05
如何重构“人、货、场”，玩转新零售，开通智慧门店？
MC3云中台分单量版和年租版，满足不同企业体量及订单量，可选范围广；
低成本快速开通任意业务，无需另行购买系统，直接实施开通即可拓展全渠道，省去复杂系统对接及更多成本投入。
一套软件整合了分销DRP、电商OMS、会员CRM、智慧门店POS及仓储WMS，一个产品搞定所有业务；
打通线上线下业务，实现商品统一、库存统一、会员统一、订单统一，对接80+主流电商平台，打通线上壁垒；
单据速度：5000单/分钟
自动免审：987单/分钟
门店同步单据：300单/分钟
10年双11考验，用服务器集群、容器技术等，实现测试及发布自动化，承载高访问高并发，百万单量无压力。
百胜软件 MC3云中台5天
A软件公司 传统软件 2个月
便捷管理O2O业务订单来源方、运营方、发货方、货权方四方之间的结算业务。
通 过 采 购 模 块 对 供 应 商 进 行 管 控 ，自 动 化 供 货 补 货 策 略，提 升 采 购 效 率；通 过 分 销 模 块 开 展 线 下 多 级（三 级）分 销 及线 上 分 销 业 务，扩 展 现 有 业 务 和 销 售 能 力，有 效 配 置 企 业 商 品 资 源；
打 通 超 过 80 家 主 流 电 商 平 台 接 口，可 自 由 制 定 拉 单 、审 单 策 略 ，搭 配 超 过 120项 自 动 化 订 单 处 理 开 关，大 幅 提 升 线 上业 务 处 理 效 率；
门 店 总 部 模 块 管 理 门 店 终 端 信 息，下 达 门 店 指 标 、促 销 活 动 及 业 绩；门 店 终 端 模 块 可 进 行 收 银 、配 货 、调 拨 、退 货 、盘 点 、会 员 、账 务 结 算 等 业 务 操 作；
通 过 对 全 域 会 员 手 机 号 进 行 数 据 清 洗，生 成 用 户 消 费 路 径，建 立 用 户 动 态 标 签，固 定 标 签 及 RFM维 度 用 户 模 型，完 善 消 费 者 画 像，针 对 性 制 定 营 销 方 案，提 升 会 员 复 购 率 和 用 户 体 验；
商 品 出 入 库 管 理 及 查 询 ，对 于 库 存 库 位 管 控，搭 配 前 置、后 置 打 单 策 略 更 加 灵 活 应 对 线 上 线 下 配 发 货 仓 储 业 务；
谜秀整合了阿里的数据能力和会员通的能力，开展了线上潜客挖掘和会员引流。节日期间利用阿里输出的基于门店周边5公里的手淘用户数据，再结合自有会员体系数据，通过ISV在数据银行的的数据库做挖掘加工，产出了谜秀门店的线上潜客数据模型，并在阿里妈妈钻展做投放。
打通阿里零售+平台，实现货源供销及采购，打造线上线下分销体系，有效助力其实现全渠道运营。
客户发起售后申请，短信引导客户就近门店退换货；客户进店，导购根据客户信息向客户推荐感兴趣商品及优惠活动。
创新发货形式，智能处理买家订单及配送流程，根据会员级别定义服务标准，按照预售天数发货场景，优化消费者体验。
通过百胜MC3云中台，贯彻企业全渠道战略，提高了业务系统效率，深度参与了阿里新零售创新，构建了全渠道运营能力。融合电商及阿里新零售业务，管理商品进销存、门店终端、财务结算等，打通线上线下订单、商品、库存、会员 ， 多渠道订单通过路由直接下发到店，最终自动进行多方结算。
通过品牌会员号，为消费者提供一张新零售“超级消费卡”，通过手淘会员，识别客户并高效招募会员，实现线上线下会员积分共通。
供应商可查询品牌商品销量、剩余库存，发货率及应付往来账，完善供应商分销结算业务，统一管理千色店对供应商的结算。
清洗线上线下会员，管控消费数据和会员体系，设定积分规则，优惠券发放使用及核销，打通千色店自有小程序，线下全渠道获得积分可到小程序去兑换。
通过百胜MC3强消费、强购物场景触达、内容营销、品牌会员体系、数字化门店等运营策略，重构实体零售与消费者的全域链接，建立引流、导购、服务闭环，让门店实现自主运营。
实现线上线下商品互通，各渠道库存数据统一、及时更新，周转率高。数据及时有效管理，跟进分析，线下订单线上发货，线上订单线下发货等场景。
线上线下会员打通，汇总消费、积分信息，会员数据统一，提升用户体验，增强品牌粘性，实现线上会员引流到门店消费等场景。
通过数据银行开店选址、门店选品、门店营销、门店坪效、经营分析功能进行客流解析、经营解析、数据赋能等，大数据助力门店智慧决策。
通过百胜MC3云中台实现了线上线下业务整合，既统一管理了企业线上线下运营又可统一分析报表支持决策判断，满足柏黛芬未来的战略发展需求。在柏黛芬&百胜软件的共同努力下，柏黛芬实现了系统架构的转型升级，为企业业务的升级和发展提供了基础和动力。
MC3与终端收银端、自研生产软件对接，线上线下统一管理，统一分析商品、库存、促销、报表，清洗整合会员数据，构建会员管理体系。
自动关联门店配货退货单据，按业务员组别生成配货、配退报表，按比例分成结算单据功能，实现货权方、店权方、客权方业绩分成计算。
通过品牌会员号，吸纳门店周边潜客；通过手淘会员支付识别客户并高效招募会员，实现线上线下会员积分共通，赋能门店终端提高客流及交易量。
MC3云中台的使用，使雪乐山在库存、采购等业务方面的系统运用从无到有的过程。系统的运用，一改原有的人工统计管理，大幅度解放了人力，规范了商品管理以及业务流程，提升了数据的准确性及企业运营的效率。
管理采购、入库、配货等，简化进销存操作及管理，提高进销存效率，实现体验店（店内无货）接单，由其他门店发货。
对接财务系统，数据实时准确导入财务系统，提高财务工作效率及数据的实时准确性，间接实现财务业务一体化管理。
以线下门店为基础，同时开拓线上业务，并将线上线下业务打通，开展全渠道业务，拥抱新零售。
银泰百货旗下有10个自营品牌，涉及童装、化妆品、奢侈品、家居、内衣等类目。通过MC3云中台实现系统整合。
设定集团总账号权限，可由系统自动生成对应经营报表，库存管理报表等，提升管理效率，加强经营管控。
打通银泰财务系统&场内中台系统数据，建立统一数据中心，打造供应商整合平台，供求双方系统协作各司其职，提高供应链反应速度。
融合阿里零售+入库等业务，实现零售+商品资料及时显示及操作单据信，打破原先业务层面和系统层面不符的壁垒。
万蔻使用百胜MC3云中台进行信息化升级，对万寇的电商、分销及门店业务进行管理。同时，MC3云中台作为面向全渠道零售的SaaS化中台产品，能够满足万蔻未来的全渠道发展需求，助力企业快速发展。
支持处理万寇现在多平台业务，从原先传统手工表格处理到高效订单自动化处理，使运营人员可专注于业务本身。
万寇线下业务遍布全国，上海以外的门店都是以代理为主，MC3使其可全局管理所有线下门店，统一视图。
万寇计划未来整合全渠道会员及全渠道业务，MC3支持万寇现阶段业务的同时，很好支撑未来3-5年内的业务规划。
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