2020百胜软件E3+企业中台全国巡讲|深圳站
2020/11/23
数智添翼 鹏城万里｜“百胜软件E3+企业中台全国巡讲”深圳站隆重举行！
2020年7月30日，深圳市政府发布《关于加快推进新型基础设施建设的实施意见（2020-2025年）》，《意见》明确指出“充分运用网络化、数字化、智能化技术，提升创新链、产业链、价值链水平，发挥催化、倍增和叠加效应，促进数字经济蓬勃发展”，新一代基础设施不再是传统的“铁公基”，而是以技术创新为驱动、以信息网络为根基的数智化系统。
深圳别称“鹏城”，源自《庄子》内的“大鹏一日同风起,扶摇直上九万里”，新基建的发展将会是深圳企业“扶摇直上”的机遇，最新消息深圳首批新基建项目95个，总投资4119亿元。深圳企业面对基础设施的“新旧交替”，需要整合资源，加速数智化转型，赢取新基建红利。
百胜软件作为国内领先的数智化方案服务商，深耕深圳市场数十年，聚焦深圳零售企业信息化升级和数智化转型，服务的深圳企业覆盖大服饰、大快消、美家、消费电子和新零售商等五大类消费零售行业，包括都市丽人、曼妮芬、安奈儿、DW、周六福、潮宏基、富安娜等国内外知名深圳企业都先后与百胜建立合作关系，实现信息系统升级和数智化转型。
2020年11月24日，“百胜软件E3+企业中台全国巡讲”第五站深圳站隆重举行，百胜软件携手行业头部数智化专家和实践百战精兵，聚焦零售企业数智化中台建设方略，从战略引导、顶层设计、实战方案三方面，帮助零售企业构建新一代智慧中台，布局新零售未来道路。
会议开场，由百胜软件董事长兼CEO黄飞致辞，他首先回顾了百胜软件和深圳的渊源，现场有很多企业都与百胜有多年的合作，百胜软件的技术伴随着合作伙伴的业务发展，不断的创新突破。
今天百胜软件的E3+企业中台，采用先进的云原生架构，引入RPA技术，在性能、功能、智能化水平、应用性上都达到了行业领先的水平，可以帮助零售企业实现全渠道营销，构建新零售业态，在信息技术快速迭代的当下获取先发优势！
百胜软件咨询中心总监胥子毅作《数智新基建 共嬴新零售》的主题分享。
当前，数智技术正以前所未有的速度和深度，深入到各行各业，推动我们进入数智未来。随着5G、人工智能等技术的加速应用，整个社会都在面临着数据化、智能化的全新变革。在变革面前，传统的IT技术架构已经不再能够满足需求。当前，企业战略需要进行数智化转型升级“五步曲”，包括基础设施云化、前端触点数字化、核心业务在线化、运营数据化、供应链智能化。为了助力零售企业完成这“五步曲”升级，百胜软件从企业经营端到端的多维视角构建企业中台，为企业打造新一代的IT系统，助力企业顺应数智化转型趋势。
百胜软件产品中心副总监朱峰作了《E3+企业中台助力企业数智化转型》主题分享。从零售企业的角度出发，企业中台需要为业务服务，能够实现新业务的快速实现、验证和迭代。E3+企业中台能够打通企业数据、服务、业务，集合整个公司的运营数据能力、渠道管控能力，对各前台业务形成强力支撑，助力企业一线业务更敏捷、更高效、更快市场适应瞬息万变的市场。E3+企业中台是为不同行业、不同发展阶段的零售企业打造的数字化底座。E3+企业中台拥有支撑未来5-10年的业务发展的技术架构，支撑多品牌多组织的业务财务一体化，支撑全域库存独享/共享的管理模式，匹配零售企业达成业务创新和业绩增长。
百胜软件企业中台产品架构师吉逸平进行了《E3+企业中台技术分享》。
他指出E3+整体设计基于 Spring Cloud微服务系统架构设计，通过将软件系统分解为自主模块，自主模块可以独立部署，通过轻量级的、与语言无关的方式进行通信，共同实现业务目标。
E3+可以运行在私有云，以及任何支持部署spring cloud开源架构的公有云上，整个系统围绕开源中间件研发。基于云原生架构理念，同时能够对云计算厂商的中间件进行适配处理，屏蔽底层中间件的调整对上层业务的影响，只需要做少量配置即可完成底层中间件的切换。最终形成中台的共性的商品、库存、订单等能力输出，让前端足够轻便，注重业务体验和灵活性。
潮宏基集团CIO潘平进行了《疫情时代品牌企业数字化运营》分享。
珠宝是一个低频品类，更加注重产品的情感内容及客户的体验感，强调线下体验的提升。潘平表示，突如其来的疫情施虐，对于侧重线下体验的珠宝行业是一次巨大的危机，如何危中求机，成为全行业所面临的首要课题。
作为一家十分注重信息化的企业，潮宏基早在2017年就开始与百胜软件合作进行中台的打造。在今年疫情期间，基于信息化的坚实基础，潮宏基敏锐转型，加速实现零售数字化布局，以效率致胜。
通过与百胜软件的合作，打造前、中、后台的应用架构，中台服务层通过分布式服务框架服务于前端的应用。形成统一归集的商品主数据、库存管理中心、订单处理中心、促销及价格中心、会员管理中心、仓储物流中心，集中管理统一视图，打造高效供应链，实现库存全域共享，提升企业运营效率。
百胜软件实施中心袁博进行了《E3+企业中台实施方法论实践》分享。
实施工作是企业中台从蓝图到落地的关键举措，E3+中台交付方法论，分为项目启动、蓝图设计、开发实现、用户UAT、系统上线、验收交付六步。
制定项目计划，任务的级别定义如下：
1. 项目阶段层（项目准备、业务蓝图设计、系统实现、最后准备和上线及上线后支持，项目里程碑等）
2. 主要工作层 （例如：单元测试、自动化测试、集成测试等）
3. 工作层（例如：撰写集成测试报告等）
在交付进行中，项目计划分两层进行管理：实施主计划、双周滚动计划。主计划由项目经理负责维护，双周计划由实施顾问进行维护。
围绕企业自动化升级和数智化转型，百胜软件云计算事业部副总监陶杰分享了《效率革命-RPA机器人引领企业流程自动化》。
RPA的出现，能够有效控制并改善商业流程，优化零售企业供应链，解决传统业务流程难以承受过高业务量等难题。为企业节省成本，提高生产力，增强客户体验。RPA 机器人的OCR功能能够对电子订单或数字化纸质订单进行识别、输入，对有变更需求的订单进行变更。RPA机器人让95%的重复录入工作都可以实现了“自动化”，相关业务板块的员工从繁琐的工作中解放了出来，极大地提高了线上线下整合营销的效率，让企业跟上“快”节奏。
在巡讲现场，玮言服饰&百胜软件举行了E3+企业中台签约仪式。玮言服饰副总经理孙蒙、百胜软件高级副总裁布连珍出席了本次签约仪式并致辞。
作为一家在行业深耕超过20年的信息服务公司，百胜软件对零售企业当下的发展痛点感同身受，为零售企业提供更好的信息化服务，是百胜软件打造E3+企业中台的初衷所在。本次巡讲，全面清晰的为参会深圳零售企业描绘了数智化转型的美好蓝图，为零售企业构建新一代智慧中台提供了实践依据。数智化像个一对“翅膀”，助力转型阶段的零售企业“扶摇直上、鹏程万里”。
