2020百胜软件E3+企业中台全国巡讲宁波站
2020/12/04
2020年12月18日，百胜软件E3+企业中台全国巡讲挺进甬城 胜利收官｜“百胜软件E3+企业中台全国巡讲”宁波站圆满举行！
2020年是变局之年，零售行业马太效应愈发明显，在激烈的市场竞争背后，是零售企业组织力、创新力的较量，同时也是各自数智化水平的一次大考。“九层之台，起于累土”，企业的组织战斗力、商业创新力不是空中楼阁，必须根植于新一代的数智化基础设施，依托新技术，拓展新渠道，构建新业态，激发新动能，最终逆势破局，赢取市场竞争。
为了助力零售企业构建新一代数智化基础设施，2020年10月16日，“百胜软件E3+企业中台全国巡讲”在上海起航。历时2个月，横跨大江南北，全国巡讲分别在上海、长沙、广州、深圳、北京、南京、成都、厦门八大城市成功举办，上千家零售企业代表在巡讲现场深度学习，与百胜专家团深入交流，为企业新零售发展谋篇布局。
12月18日，“E3+企业中台全国巡讲”收官之站在宁波隆重举行。百胜软件行业协会领导、头部零售企业高管、百胜数智化专家团，为到场了零售企业代表带来了一场思想的饕餮盛宴。巡讲聚焦零售企业数智化转型建设方略，从战略引导、顶层设计、实战方案三方面，帮助零售企业搭乘国家发展战略，探索自身新零售未来道路，为企业注入新增长动能！
产品发布
巡讲现场，百胜软件董事长兼CEO黄飞宣布E3+2.0企业中台正式发布。E3+2.0企业中台是百胜软件面向未来、赋能零售企业数智化转型、推进数智新基建落地的重要战略产品。
新书发布
百胜智库发布新书《企业中台实践指南》，百胜软件高级副总裁布连珍介绍了《企业中台实践指南》成书过程，凝集百胜智库数十位零售行业公司创始人、董事长、CEO、总裁、总经理、CIO成员的思想结晶，解读零售企业当下困境、数智化转型趋势，输出企业中台搭建策略、建设路径、全渠道成熟度模型、四大零售行业转型策略等完备方法论。本书注重“落地”及“实践”，既夯实了理论基础又提供了实践方针，为探索中了零售企业提供了一整套数智化转型升级方案
会议开场，宁波市服装行业协会秘书长毛屹华致辞。
毛屹华秘书长从行业发展的角度，阐述了当下服装行业产业升级的趋势，指出当前服装企业需要突破技术瓶颈，搭乘国家数智化发展趋势，强化IT支撑体系建设，以信息系统升级为起点，打造更具包容性的服务体系，实现新零售战略的落地，开启新一轮价值创造。
百胜软件董事长兼CEO黄飞进行《企业中台E3+2.0 构建品牌数智新基建》演讲。
黄飞指出数字经济蓬勃发展，已成为国民经济中最为核心的增长极之一。长期来看，“新基建”将为未来经济发展和科技竞争铺平道路，“新基建”将成为信息社会的基石、数字经济的支撑，百胜软件2020年发布“云起计划2.0”，构建品牌数智新基建，以四层架构及产品矩阵，打造新一代智慧中台，支撑企业数智化转型与业务创新。同时，黄飞回顾百胜软件企业中台发展历史，自2017年起，历时4年，在自身不懈努力、合作伙伴助力、客户全面支持的背景下，E3+2.0企业中台正式发布。
E3+2.0企业中台是百胜软件集结行业顶尖技术资源、结合20年零售行业经验的集大成之作，旨在帮助在转型探索中的零售企业实现数智化转型，走上稳健增长的良性发展道理。
百胜软件首席咨询专家胥子毅作《数智新基建 共嬴新零售》主题分享。
胥子毅指出中国零售行业正在经历的数智化转型浪潮，模式创新+技术创新是本次转型浪潮的主旋律。而当前零售行业普遍存在业务不确定性加剧、创新困难、烟囱式系统、业务不在线等问题，百胜软件“云起计划”从业务在线化、运营数据化、决策智能化三方面发力，基于TPaaS、DPaaS、APaaS、SaaS的数字化四层技术架构，以微服架构+云原生+容器实现轻量化交付为技术优势，构建数据中台+业务中台，实现业务场景的智能化，助力新零售战略的真正落地。
百胜软件资深产品专家朱峰作了《实力护航 E3+2.0全渠道赋能》主题分享。
朱峰指出E3+企业中台是支持多个前台业务且具备业务属性的共性能力组织，有助于业务能力复用、加速业务创新和促进数字化转型。其核心是“构建企业共享服务中心”，助力企业实现快速、低成本创新，为数据资产增值裂变提供动力支持。能够实现多品牌多组织的业务财务一体化、全域库存独享/共享的管理模式、全场景营销活动规划/策略适配自动智能化、多组织多维度阿米巴结算规则、多品牌会员统一运营管理、统一的企业数据归集和应用、联合共创业务应用源码开放机制。在充分赋能企业达成业务创新和业绩增长的基础上，全面提升零售企业自身信息化水平，构建合作共赢的生态系统。
百胜软件资深技术专家吴光炳做《匠心沉淀 E3+2.0云原生技术平台》主题分享。
百胜软件的E3+企业中台产品是一款采用互联网技术架构、微服务理念、中台思想设计的中台系统，是一款积累了百胜软件多年在零售行业沉淀和客户项目实践积累的基础下设计的全新产品。E3+可以运行在私有云，以及任何支持部署spring cloud开源架构的公有云上，整个系统围绕开源中间件研发。基于云原生架构理念，同时能够对云计算厂商的中间件进行适配处理，屏蔽底层中间件的调整对上层业务的影响，只需要做少量配置即可完成底层中间件的切换。
E3+整体设计基于 Spring Cloud微服务系统架构设计，通过 Docker镜像方式部署，通过K8S进行集群调度管理，形成中台的共性的商品、库存、订单等能力输出，让前端足够轻便，注重业务体验和灵活性。结合百胜在中台领域和零售行业的建设实践，在共性的服务中心基础上，我们又抽象出了不同的行业层应用，例如：鞋服、日化、珠宝、家装、食品等。深度满足不同行业的业务场景。
百胜软件资深实施专家汪鹏进行了《价值交付 E3+2.0敏捷实施方法论》主题分享。
E3+价值交付的目标是增加用户数量、提升效率较少成本、打造全渠道闭环、实现新零售探索、更好的服务于更多业务。
E3+中台交付方法论，分为项目启动、蓝图设计、开发实现、用户UAT、系统上线、验收交付六步。在E3+中台蓝图设计阶段，历经规划及现状分析、业务部门沟通论证、项目执行层专项汇报论证、项目管理层汇报确认四大步骤。交付上线后，E3+中台能够实现全球商品快速调度周转，多币种、多结算方式管理，多品牌/品类支撑，全渠道业务流程闭环，全域（渠道）库存管理，货控与实物分权管理，社交电商、内容电商快速支持，系统集成业务优化提升，与SAP业务集成与切割。
幕尚集团(GXG)副总裁吴磊做《慕尚集团(GXG)新零售实践分享》
GXG是国内知名的由新零售模式驱动的休闲时尚服饰多品牌品牌运营公司，吴总分享了GXG的新零售探索，指出GXG数智化转型战略方向是优化渠道布局/从区域发展全国、提升单店销售/离店销售+会员留存、线上线下融合/货品价格逐步融合，最终的目标是一切业务数字化/一切商品内容化/一切供给柔性化/一切数据智能化。在转型过程中，GXG与百胜软件结识，共创E3+企业中台，实现了在订单管理上，线上线下使用不同的前端，所有订单统一在中台订单中心。在库存管理上，将WMS合并为一套系统，库存和进销存业务统一在中台管理。在结算管理上，支持多组织结构，支持和外部供应商结算，集团内多组织代销结算，应收应付、成本管理。在系统接口管理上，建立统一的接口服务和接口配置中心，方便扩展应用。
方太电商财务负责人延平安做《效率革命RPA在方太业务中的实践应用》主题分享。
延平安指出当前财务组织在企业中的定位应该是经营的参谋长，风险的守护人，信息的整合者，需要为企业提供业务决策依据。为了提升财务组织效率，方太选择百胜软件RPA技术，提升了60%的单据处理效率，减少3-5人工作量，单据处理效率提升至15秒/单，RPA机器人让大部分重复录入工作都可以实现了“自动化”，相关业务板块的员工从繁琐的工作中解放了出来，极大地提高了线上线下整合营销的效率，有效避免人为失误，还能降低人力及时间成本。
现场，百胜软件董事长兼CEO黄飞与幕尚集团(GXG)副总裁吴磊、方太电商财务负责人延平安、姚姐服饰战略顾问陈艳进行了圆桌论坛。圆桌论坛由百胜软件首席咨询专家胥子毅主持。
在论坛中，三位零售企业领导分享了自身建设新零售建设经验，提出疫情压力下，零售企业需要依托数智化系统，开启线上直播带货、社群销售等渠道，打通私域流量，以精细化渠道管理实现业绩回暖。
百胜软件董事长兼CEO黄飞指出，全渠道是企业数智化转型的重要方面，企业可通过3T战略进行企业信息化的升级，用IT赋能企业中台，DT赋能数据能源，OT赋能生态运营，以完成企业全渠道发展、构建新零售业态，完成企业与生态的高效协作。
巡讲现场云集行业大咖，探讨零售行业前途命运，吸引了很多媒体驻场报道。在巡讲活动间隙，百胜软件董事长兼CEO黄飞接受了浙江广电集团中国蓝TV的采访。
记者提问了包括新基建的落地、零售行业的转型压力、数智化系统应用等方面的问题，黄飞回答：“数智新基建是新基建的重要组成部分，今天的巡讲就是百胜软件关于新基建探索成果的一些交流展示，作为软件行业的一员，我们的目标就是助力更多中国零售企业构建自身的数智化基础设施。”
世界潮流浩浩汤汤，只有顺应趋势才能带来新的增长，只有跟随变化而变化才能活下去。新消费时代已经来临，企业的数智化转型已不可避免。
当然，消费品及零售企业的数智化转型是一个系统的工程，不是一朝一夕可以实现的。它实现的关键是企业需要快速行动起来，打造新一代数智化基础设施，构建智慧中台，实现数智化能力的螺旋迭代提升。本次巡讲，全面清晰的为零售企业描绘了数智化转型的美好蓝图和实践路线。百胜软件打造E3+2.0企业中台助力企业在时代的背景下，成为更好的智能商业组织！
