虎年新春，正式开局！

 

我首先要向所有关心零售行业及百胜软件的客户、合作伙伴、投资人及我们的胜斗士拜个晚年，非常开心与大家一起回到熟悉的工作岗位，祝大家虎年开工大吉、工作生活如虎添翼！
 
新年伴随新希望，这是时序更迭赋予我们展望未来的契机。无论是年少时代，还是走向成年、就业或创业，与复杂的商业世界博弈，在热爱的事业中耕耘，我们都习惯于祈盼未来更顺利、更成功。现实则是，我们前进、成长的路上总是伴随着艰难和挑战，黑天鹅事件时有发生……但是我们依然要选择坚持探索，努力向前，奋发有为。
 
过去的2021年，在国际环境不稳定、全球疫情依然严峻的背景下，各行各业都面临不少挑战。2022年，这些挑战并不会消失，也许还有更多未知的挑战，当然也有巨大的发展机遇！百胜软件作为一家扎根零售行业22年的企业，我们已经做好充分准备来迎接这一切。我们将继续坚守在零售行业，发挥好自身在中国零售生态链路上应有的作为，为客户创造价值，为自身发展积蓄力量。
 
为不断推动中国零售企业数字化转型升级，践履公司使命，在这里我想和大家分享我们新一年的几大关键词。
 
关键词1：成就客户
成就客户，为客户成功而提供更多的价值，是我们生存和发展的关键之所在。我们为客户部署中台，不止于满足眼前的项目需求，而是为客户零售数字化转型全生命周期服务，旨在为客户适应未来业务变化赋能，成就其智慧品牌；
 
关键词2：追求品质
高品质的产品和服务是成就客户的保障。我们一直以匠人之心打磨百胜零售中台系列产品，保证产品功能、效率兼具，同时在营销、交付、服务等方面提供有效的解决方案，确保客户系统稳定、安全、高效；
 
关键词3：超越自我
企业的永续发展需要与时俱进，身处风云变幻的零售行业更需具备超越自我的意识。我们要善于使用新思维、新技术、新方法来不断推动内部管理变革和产品迭代升级，保持竞争优势和发展活力；
 
关键词4：拥抱变化
市场环境肯定会不断变化，我们不能闭目塞听，而要保持对行业的敏感性，了解新消费形态与新零售业态的变化，以产品优化和服务创新来满足市场、客户的新需求，甚至推动行业加速变化。
 
理念要与实践相结合才能焕发生机。2022年，百胜软件的战略主题依然是“乘风破浪  云起飞扬”，我们将持续加强中台产品的研发交付运维和营销投入，加快拓新和升级，实现业绩增长；持续加强技术中台TPaaS平台的完善，支撑胜鼎计划落地执行，加快OT业务创新；并通过数字化管理手段来大幅度提升效率和能力，实现效率倍增和能力倍增的战略目标。
 
具体而言，我们将根据以下计划开展行动：
 
全面创新计划主要是围绕业务中台和数据中台双中台的持续建设，通过持续引入大数据、人工智能等新技术，提升中台系统智能分析、智能推荐的能力，助力客户精准决策；通过创新的数字零售运营——OT业务全面赋能客户，助力客户获取业务增长的新机遇；通过打造全新零售生态，以长远眼光激励并支持渠道伙伴，激活零售生态圈各方资源，提升服务效率和质量，全面助力客户成功；
 
效率倍增计划主要是落实在产品研发、项目交付和服务运维三个方面，通过DevOps工程的改进和自动化测试的覆盖提升产研效率，通过产品标准化加强和项目流程规范以及发展生态提升项目规模化交付效率，通过完善技术中台和服务自动化流程提升服务运维效率；
 
能力倍增计划主要是落实在F5战队协作、平台赋能、工具完善、人才引进和融资等五个方面，通过OKR管理、绩效奖励和胜斗士文化传导激发F5战队协作潜能，通过早鸟会、天马会、百胜学院和百胜智库等平台持续赋能提升团队能力，通过完善BMP、DevOps、BSEIP等管理平台和引进新的效率工具进行透明管理来提升效率，通过引进技术和管理方面的专业人才补充新生力量，通过外部融资引进头部资本和产业资本加速百胜软件中台战略和胜鼎计划的落地执行。
 
2021年，百胜软件已经取得了中台战役的局部胜利，2022年将是我们决胜中台非常关键的一年——我们要继续ALL IN中台，努力拼搏，与客户、伙伴携手并进，共创辉煌，一起成就智慧品牌。
 
丑旧寅新宏图展，牛归虎跃春意浓。在这充满生机的新春岁首，让我们再次扬帆起航，2022一起虎力全开！
 
百胜软件创始人兼CEO 黄飞
2022年2月