商品从需求计划到采购供应的链路比较难以准备掌握,订货计划不准确,后期追补货比较难
无实时在线订货、自助下单、订单跟踪等管理,业务沟通复杂,效率低下,需要通过表格反复流转,且出现问题无法及时反馈
信用账期等管理不严,容易出现没有信用,导致已发货,后期容易出现坏账,并且对于结算价格、返利等不能进行系统的追踪
多维度的销售计划管理,执行产生库存需求计划,根据现有库存,自动分货满足需求;当库存不够时,自动协同产生采购订单
销售计划可以自定义因素创建,例如:历史动销*浮动比例,新品营销计划,销售趋势、范围等,实现自动化计算
多级营销分层管理能力(一级经销、二经经销、三级经销等),提升终端门店管理能力及批发业务能力
丰富的定价策略,支持多层的定价折扣,可以建立不同客户的定价体系
多维度的促销体系,支持不同的促销种类(商品促销、组合销售),多种促销方式(打折、减价、一口价),以及多维度的销售条件(客户范围、满件、满额)
TOB 经销在线订货,订购库存在线可视,实现经销自动化下单,并实时跟进订单状态
商品可以设置不同客户的允销范围管理,按客户执行不同的产品营销政策
在线化的实时信用账户与返利账户余额查询、客户开票,对账等管理
建立完善的信用管理体系,在发货通过信用审核管控,控制财务风险
多种返利政策规则,严谨的返利核算体系
多主体交易的协同能力,自动协同的订单对账结算管理能力
信用额度+信用账期的双重控制,降低坏帐风险
品牌企业需要过良好的经销商管理,使企业得到更低的推广成本,更大的市场推广力,稳定地占有市场;实现B2B门户,为经销商提供协同入口、业务处理跟进、数据查询等多方面的一站式服务,满足经销商订单及管理诉求,实现数据的分析、减少库存压力,实现收益增长;并对信用、返利、资金收款、发票对账管理等业务形成全流程闭环协同管理,提升效率与服务
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