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项目管理与赋能 项目管理与赋能

项目管理与赋能

百胜软件通过项目管理和顾问赋能,支持伙伴高质量完成项目交付任务, 保障最终客户满意度

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项目管理

价值交付

一套由助力客户成功的价值、原则、能力组成的交付体系 价值交付基于六大核心能力,遵循四大交付原则,实现四大客户价值,以更好的保护客户投资,满足客户期望,帮助客户发展,降低客户成本,最终帮助客户成功

交付方法

一套基于工程化思维和项目实践经验构建的,保障项目高效成功交付的方法论 交付方法论V3.0=价值交付理念+项目绩效度量+交付方法+数字化系统

管理系统

一套支持价值交付实践,保障交付方法落地的交付运营数字化系统

顾问赋能

持续培养伙伴顾问的项目管理和实施交付能力,确保交付质量符合客户预期

项目管理赋能

按年度开展旨在培养项目管理能力的"致胜之路"赋能认证活动,打造一支在零售行业数智化领域专业的伙伴项目经理队伍

产品应用赋能

按季度开展旨在培养产品应用能力的交付专家顾问训练营,打造一支能够因地制宜为客户制定业务蓝图方案,且善于基于标准产品交付思维落地的伙伴顾问队伍

项目实践赋能

由原厂安排项目监管人员,全过程支持和管理伙伴交付项目,保障伙伴的交付质量符合最终客户的需要,实现预期的项目目标

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百胜软件成就智慧品牌
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