太平鸟
年轻人首选的潮流时尚品牌
项目背景
为应对全渠道融合下库存分散、运营链路长的挑战,太平鸟集团携手百胜软件启动数字化中台建设项目,旨在基于E3+企业中台打通线上线下壁垒,构建以“全局最优”为核心的商品与库存智能运营体系,支撑多品牌业务的敏捷增长。
数字化变革成果
建设统一业务中台
制定全局库存共享与动态平衡策略,实现全渠道库存的可视、可调配、可高效利用。并打造集商品、库存、订单核心能力于一体的全渠道运营平台,完成多货主模式整合与O2O场景的持续迭代优化。
推行全渠道一盘货运营模式
以“全局最优、链路最短”为原则,整合2B与2C库存及订单,统一运营调度。统一库存口径与实时校准机制,最大化商品周转效率与全渠道运营效能。
敏捷支撑新业务
快速对接并承载即时零售等新兴业务场景,系统化梳理与优化其订单流、业务流与资金流,确保新业务模式高效、平稳落地运行。
驱动组织变革
以业务流程优化为导向,推动内部组织管理与架构升级,打破部门壁垒。建立统一的数字化决策与协同机制,由内而外优化业务链路,形成健康、稳定、高效的价值闭环。
业务价值
库存共享最大化
统一库存管理,提升库存共享度,最大化利用可售库存,并统一库存来源,增强前端至后端数据的准确性、实时性及决策有效性。
商品运营最佳化
统一订单寻源机制,以全局最优渠道分货智能化、自动化,简化整体链路,提升决策效率。
降本提效最优化
支撑全渠道多品牌合店的业务形态,降低货品运输成本,提升货品流转效率及消费者体验。
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