【用户大会大咖分享】陈斌：架构即未来
2018/12/17百胜软件
12月7日，2018百胜软件用户大会在杭州盛大开幕。易宝支付CTO陈斌现身大会现场，并发表主题演讲。以下内容根据陈斌现场分享整理而成。
刻舟求剑的故事，大家都知道。依据在船上刻下的痕迹去寻找丢失的剑，肯定是没用的。因为环境在不断地发生变化，任何人都没法用现在的经验和成就去决定未来。未来是很难预料的，同一个硬币哪怕你投掷了100次有70次是正面，你都没有办法去判断下一次投掷时出现正面的概率。
今天的主题是：智胜•未来。面对变幻莫测的未来，要做到这一点谈何容易。但是，面对不可控的未来，我们有可以掌控的既有规律（比如水加热到100度会沸腾），并依据这些规律，走出一条面向未来的捷径。
中台是多年行业经验归纳和抽象出的业务规律
对于企业来说，中台很关键。它是从多年行业经验归纳和抽象出的业务规律，是瞬变环境中的不变因素，能够通过订单处理、资金处理、库存管理、物流管理、用户管理帮助企业提升运营效率。同时，把这些中台经验归纳起来，存储于业务逻辑，以支撑前台的业务发展；又在前台大量的业务经验积累中，抽象出规则放在中台，以快速实现前端的业务需求，缩短产品市场化的时间，在不变的中台和可变的前台之间取得平衡。如此，在业务经验的不断抽象和归纳之后，基于规则，中台就可以快速实现业务逻辑，助力企业快速发展。
业务决定架构 架构决定组织 组织决定流程
业务决定架构！企业的技术架构搭建，是其业务需求的体现。技术不可能单独发展，业务做的好，技术才有方向。
架构决定组织！架构决定组织的调整方向。前台中台后台的架构体系，就要求前台有贴近用户、基于场景的业务团队；中台有服务能力强、抽象能力强、架构能力强、数据能力强的业务运营支撑、需求分析、系统设计实施、整理治理团队；基础设施有提供计算、存储和网络的运维团队。
组织决定流程！什么样的组织，就会什么样的流程。组织的流程很关键。如果企业用的是中台架构，那么就需要前台快速响应与灵活机动，流程简单方便；中台相对不变和稳定，流程复杂严谨。
智胜▪未来，从信息处理到云计算到大数据，再到人工智能，技术的不断升级，让未来充满了无限可能。现今时代，我们的企业要能够洞察趋势，以此为基础，运用抽象实践的架构，灵活聚焦的组织，简捷有效的流程，让企业处于一个好的良性循环，智胜未来。
上一篇：安踏和百胜软件全渠道中台项目启动会举行
下一篇：第一页
