百胜软件第15届《致胜之路》培训正式举行！
2019/03/25百胜软件
百胜软件实施服务顾问的认证，需要经过三重关的考核。
系统的顺利运行，离不开项目的实施与服务。尤其在新零售的时代下，对实施服务提出了更高的要求。为进一步提升实施服务顾问水平，培养更优秀的实施服务顾问，3月21日，致胜之路——实施服务认证培训正式在上海拉开序幕。本次培训由百胜软件主办，迄今已成功举办14届，来自全国各地的近百位实施服务顾问齐聚百胜软件总部，共同展开了为期3天的针对性培训。
关于实施顾问认证考核
百胜软件实施服务顾问的认证，需要经过三重关的考核。一重关乃认知关，要求学员线上学习产品配置和功能点，并通过产品测验，做到心中有数。二重关乃升华关，通过三天现场培训，学习成功案例经验，经历实战模拟考核，以实践演练激发学员将客户业务与产品功能做更好的思考和融合。三重关乃应用关，需要历时三个月的技术问题、服务意识和服务方案的考核，验证学员学以致用的实际效果。
本次培训也即所谓的“升华关”。顺利通过一重关的实施顾问们已经有相当的基础，对于此次培训的自信在他们脸上展露无遗。
百胜软件高级副总裁张宏杰分享《百年百胜和我们的关系》，通过百胜企业文化与价值观的传播，让在场的胜斗士们进一步了解到企业与个人的关系，我们要做正确的事、正确地做事，一起共筑百胜梦！实现百年百胜！
接下来，现场被分为实施、服务两个专场，分别进行相应的实战案例及经验分享。
服务专场中，以服务方式为出发点，进行了各自经验的讨论共享。作为服务顾问，压力与动力并存。行业市场的快速变化，产品功能的更新迭代，我们要硬抓技术关，还需要做好情商管理，在强大压力下我们用正确的方法排忧解难，服务好我们每一家客户，实现百胜与客户双方共赢。
实施专场主要围绕项目成本预算管理进行讨论。为响应公司2019年做大利润的目标，要进一步加强重大项目全生命周期中的成本预算管理。按照项目概算制定项目预算，严控项目实施人天、开发人天、项目费用，充分发挥项目人员效能、提升实施人员和开发人员利用率、降低成本、提高利润、提高客户满意度。
本次培训中，学员们焕发出前所未有的热情，现场亮点、创新频出。通过产品技术交流、案例方案分享、实战学习等交流讨论环节，进一步扎实基本功，在工作中应对自如，突破自我，成就客户。
本次培训是优秀实施服务顾问输出的重要一环。秉承“成就客户”的理念，百胜软件将在自练内功的路上进一步深化，以期为客户提供更好更完善的服务！与客户一起走向共创共赢的未来！
致胜之路，我们已在路上！
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