2024年是国家商务部主推的“消费促进年”，零售行业将迎来蓬勃发展机遇。3月1日，百胜软件2024生态战略启动会在上海成功举办。百胜软件董事长兼CEO黄飞携公司高管团队与来自全国各地的70多位渠道生态伙伴、交付生态伙伴、ISV伙伴出席本次会议，共同开启生态战略大局，一起筹谋新一年的生态战略发展规划，拓展业务新机。
 /现场合照/

生态战略·规划布局
 
会议开始，百胜软件董事长兼CEO黄飞首先进行开场致辞，他热情欢迎来自全国各地的生态伙伴，在这个生机勃发的春天再次相聚。过去一年，公司生态战略以“聚焦、连接、共创”为主题，在渠道生态、交付生态、ISV生态上取得了诸多成就，感谢伙伴们大力支持。今年公司步入“数智远航 云起星辰”发展新阶段，生态战略主题升级为“赋能·渗透·共创”，期待与大家继续携手同行，开拓市场，共创精彩。
 
/现场致辞/
 
百胜软件合伙人兼高级副总裁Linda回顾了2023年的整体工作，分别从“跨越鸿沟 决胜中台”“转型变革 客户成功”“发展生态 积蓄力量”“激活组织 运营提效”几方面分析了公司在E3+企业中台、E3全渠道中台、ME3全渠道云中台几大产品实践取得的重大成果，以及OT业务创新、客户成功转型、零售行业拓展等方面的进步，对全体胜斗士的奋斗成绩表示肯定，同时也对过去一年的发展进行了复盘和反思。
 
2024年，在“数智远航 云起星辰”战略主题之下，Linda宣布了百胜软件的“功·守·道”：1.功：打造战斗力（坚持长期主义，提升管理层领导力，打造学习型组织，引领行业发展）；2.守：稳住基本盘（以中台业务为核心进行业务布局，实现可持续发展）；3.道：开拓新市场（E3+/ME3持续开拓新市场，Adaptor独立门户外延发展，构建AI能力，探索品牌数字化转型和新零售咨询服务，整合品牌和生态资源，开拓智能零售运营服务，助力品牌一起出海）。公司将继续秉持长期主义，持续改进，为客户提供数字化转型方案及智慧运营赋能服务。在公司发展当前阶段，发展生态伙伴、构建产业生态、实现规模交付是重要的战略布局。
 
“赋能·渗透·共创”是今年生态战略的核心理念，赋能(Enable)即加强多维度赋能，帮助伙伴快速成长，持续为客户提供高质量的产品和服务；渗透(Permeate)即构建产品分层经营，加快全国市场渗透，推进生态伙伴业务渗透，发展三位一体综合能力；共创(Co-create)即共创全渠道零售解决方案和中台系统融合多元化场景SaaS应用，打造企业一站式数字化生态服务。她期待与各位伙伴在2024年继续携手，龙腾四海，大展宏图！
 
 
/现场分享/
 
百胜软件渠道中心总监林森围绕“高增长、深渗透、共成长”这一主题分享了百胜软件2024年渠道战略规划。他分析了2024年三大关键任务，即业绩增长、订阅渗透、伙伴能力升级，以及四大举措——共推市场，持续SaaS赋能；共享商机，扩大市场覆盖；共育能力，深化伙伴赋能；共创共赢，实现1+1＞2。并围绕以上四大举措，分析了渠道战略的落实路径，期待与伙伴们共同携手，一起奋斗。
 
 
/现场分享/
 
百胜软件PMO负责人洪亮围绕“突破整包，推广分签---交付生态从监管迈向赋能”这一主题，首先分享了2023年度交付生态业务报告。他通过系列简明数据分析，从业务规模、业务结构、交付效率、伙伴绩效评价、伙伴资源分布等方面展现了过去一年交付生态建设的成果，基于此提出百胜软件2024年交付生态建设规模目标、管理目标；并进一步分析了2024年交付生态业务规划，即基于百胜价值交付体系，打造能力中心伙伴、战略交付伙伴、认证交付伙伴三层生态合作结构，建立业务共生协作关系，建立专职伙伴赋能团队，持续完善项目监管体系，并结合相关案例进行了阐释。
 
 
/现场分享/
 
百胜软件副总裁Hellen围绕“聚力共创 点亮星空”这一主题分享了2024 ISV生态战略规划。她首先分析了百胜产品开放能力与百胜DevOps平台的7大工程能力融合共创，具体从E3+企业中台、E3全渠道中台、ME3全渠道云中台、Adaptor全网通等产品能力以及ISV应用的集成模式与融合模式展开分析了ISV生态建设成果，并在此基础上提出了2024 ISV开放能力规划（百胜软件进一步推进产品开放、平台支撑、体系健全，ISV伙伴不断提能、创新，共创产品方案，打造爆品），以及新一年度的ISV生态共创目标。
 
 
/现场分享/
 
重点产品·规划解读
 
优质的产品作为公司发展、客户成功的基石，百胜软件一直深耕不辍。来自百胜软件的资深产品专家对公司系列产品新一年的规划进行了分享。
 
百胜软件资深产品专家山石分享了2024年E3+企业中台&Adaptor产品规划，他介绍了百胜软件E3+企业中台的技术规划与业务规划，并结合重要场景进行了分析；同时介绍了Adaptor全网通产品矩阵（订单通、打印通、短信通、商品通、物流通、会员通）各产品的重点业务发展规划。
 
 
/现场分享/
 
百胜软件资深产品专家月半分享了2024年度E3/ME3产品规划，具体从产品技术优化、产品功能完善两方面对E3OMS、E3ERP、ME3等产品各方面的业务突破进行了分析。
 
 
/现场分享/
 
百胜软件业务运营中心负责人华佗分享了2024年百胜软件云业务规划，主要从百胜云服务（全面云化战略-全产品矩阵实现云端无缝部署与拓展、企业上云实战经验等）、云上安全保障（主机安全-云安全中心、运维安全-堡垒机、网络安全-Web应用防火墙（WAF）等）两个层面展示了相关产品的规划。
 
 
/现场分享/
 
百胜软件子公司胜境网络总经理吴总分享了2024年E3 WMS产品规划，结合市场形势与关注点分析了E3WMS产品研发的定位和聚焦点，具体分析了今年产品研发、实施交付、服务运维等方面的规划，并提出了市场拓展的探索和思考。
 
 
/现场分享/
 
百胜软件子公司数睿管理咨询总经理黄总分享了2024 年百胜数睿产品运营策略。他分析了数睿RPA业务布局，从胜券参谋-电商数据集成管理及应用平台、RPA应用网银自动化、RPA应用-KA商超销售管理、RPA应用-政务服务机器人等方面进行了具体阐述。
 
 
/现场分享/
 
百胜软件服务中心总监Lego分享了2024年服务产品规划，指出公司通过服务中心专家技术团队以及遍布全国的高效协同专业运维团队，提供线上线下一体化的专业高效运营服务，并具体分析了各大类型的IT服务与服务专项交付流程，期待更好地成就客户。
 
 
/现场分享/
 
世界咖啡·深度研讨
 
本次大会还以“世界咖啡”会议模式开展了深度研讨。“世界咖啡”即让不同专业背景、不同职务、不同部门的一群人针对数个主题进行探讨和观点碰撞，以激发出意想不到的创新点子。嘉宾们由渠道伙伴、交付伙伴、ISV伙伴构成，会议现场通过现场分组，分别有序地对议题展开讨论。
 
/现场探讨/
 
本次探讨议题主要有以下几大议题：
·针对大客户、订阅制等不同项目类型，如何基于客户需求提供营销策略，更好地成就客户？
·如何有效管理项目范围和需求，保障实现项目目标？
·如何共创百胜与ISV伙伴的联合产品解决方案，并获得可持续双赢？
 
议题与伙伴们的生态合作、客户沟通及业务拓展息息相关，现场讨论气氛热烈。经过分组轮换沟通，大家在思维发散、碰撞以及结合实践再次反思之后，最后总结了各议题的应对方案。期待在后续的工作实践中，这些总结策略给大家带来多方启发。
 
/现场探讨/
 
至此，百胜软件2024生态战略启动会圆满结束，正式拉开了百胜软件生态战略新一年的发展大幕。我们期待与广大生态伙伴在“数智远航 云起星辰”这一战略主题之下，践行“赋能-渗透-共创”的生态发展理念，携手同行，共同成就智慧品牌！