2022年8月30日，由百胜软件主办、湖南百胜星联承办的“数字破‘疫’ 协同赋能——零售企业数智化转型之路研讨会”在湖南株洲成功举办。会议邀请服装行业企业代表及众多数智零售实践专家共聚一堂，探讨疫情当下企业的发展机遇，解析如何通过布局全渠道，实现企业数智化转型升级与跨越式发展。

/会议现场/

　　湖南百胜星联刘总在致辞中首先对嘉宾们的到来表示热烈欢迎。他援引任正非在华为内部的讲话“把活下来作为最主要纲领，边缘业务全线收缩和关闭”，指出面对复杂艰难的市场环境，服饰行业企业思考生存与发展，要有所为有所不为，将资源集中于核心业务，加大IT投入，推动企业数智化转型。百胜软件深耕全渠道数字零售领域22年，旗下E3全渠道中台是面向品牌零售企业的全渠道业务运营平台，也是推动服饰企业数智化转型的重要载体和工具。本次专题研讨会将分享企业数智化转型前沿趋势、成功实践案例和经验，期待大家获得启发，以数智化手段助力企业长远发展！

/会议致辞/

　　百胜软件合伙人兼高级副总裁布连珍（Linda）以“跨越鸿沟 数字涅槃——助力中国服装零售企业数智化转型升级”为主题发表了精彩演讲。Linda指出，疫情正在加速数字化进程，Z世代成为消费主力，消费需求呈个性化、多样化的特点，在此背景下新消费品牌纷纷崛起、老字号品牌也加速进化。Linda从数字零售跨越“人货场”鸿沟、布局全渠道零售业务、消费者数字化运营、商品数字化运营、打造数字化韧性供应链、完善业财融合管理体系等方面进行了分析，指出要通过数据能源挖掘与治理，实现数字零售涅槃。面对零售企业数字化转型升级的诸多困境，Linda指出全渠道业务布局要实现全渠道一盘货、线上线下深度融合、重构人货场连接、推动企业数字化转型升级，并通过百胜软件E3全渠道中台产品性能及探路者、GXG、玮言等诸多知名服装品牌成功实践案例进行了分析。

/会议现场/

　　湖南百胜星联技术总监朱健分享了“数智化转型思考及建议”，指出数智化就是将管理者的经验进行数据化的处理，不断对数据化产物进行迭代，形成总结性的东西或方法论，让经验具有指导性和传承性，将个人经验沉淀为企业经验，提高企业运营决策效率及精准度的一个过程。他还从寻找企业数据、员工工作事项与销售提升的关联关系及实现路径、店铺需求数字化建模等方面，对本土服鞋企业数智化应用场景建设提出了建议。

/会议现场/

　　湖南百胜星联实施顾问康栋围绕“如何提高货品变现能力”“如何提高仓库作业效率”“如何实现精细化指标管理”“如何优化财务作业流程”等方面，分享了零售企业数智化转型痛点及解决方案。他指出在信息化管理阶段的货品智能退补调等问题，需要进行系统逻辑优化、简化操作、结果跟踪等，以便缩短货品供应周期、减少库存积压、提升商品流转、提升正价销售，并围绕E3全渠道中台产品性能进行了具体展示。

/会议现场/

　　嘉木行集团总经理宋铎基于企业实践分享了数智化转型经验。嘉木行创始于1998年，现拥有GMORE（嘉木行）、MULINSEN（木林森）、IRENE LUFT(艾琳勒夫特）、CAMEL(骆驼）、JEEP.SPIRIT(吉普时尚)、BSIJA（毕厶迦）、IUUI七大品牌及国际代理品牌，是省代鞋服零售服务方案解决商，公司在信息化建设上的投入非常大，并与百胜软件进行持续合作。宋总具体分析了公司品牌理念及“站在未来复盘现在”的战略部署，并指出IT在获取数据信息赋能、优化办公流程赋能、精简优化整合业务流程等方面为业务提供持续赋能。

/会议现场/

　　原星期六鞋业品牌总监张雄基于丰富的实践，分享了鞋服企业数智化转型的经验。他分析了商业环境的发展变化，指出新消费时代，“客户不会因为需要而购买，而是喜欢”，未来的商业模型不是增长的问题，是增长模型的问题。他具体从全域商业的营销模式、交易结构、数智化建设等层面进行了分析，指出这个时代需要用科技、数字工具建设业务链路系统，并用底层商业逻辑设计业务链路，让企业获得持续的发展机会。

/会议现场/

　　本次研讨会从趋势、技术、业务等层面分享了丰富的行业知识和实践经验。受疫情及商业模式变革影响，未来零售行业还将充满诸多不确定性，“零售企业数智化转型”也需要我们不断探索和实践。百胜软件期待与广大新老客户持续合作，以企业中台帮助企业布局全渠道零售业务，并通过在各地搭建交流互动平台分享成功实践经验，与客户共同成就智慧品牌！