中台战略是企业信息化变革的一种落地实践，可以让企业做好能力沉淀，帮助企业以较低的成本快速创新试错、提升效率，不断增强企业数智竞争能力。其核心理念就是把共享的能力模块化，尽可能地进行共享复用、减少重复建设，同时因为能力与数据的沉淀提升了做创新试错的起点，站在更高的角度来解决问题，并且当发现做出来的效果和现实有差距时可以快速做出调整，适应市场变化。

百胜软件在零售行业拥有丰富的行业经验，深刻理解零售领域的挑战和机会，自2017年推出中台解决方案以来，不断为广大品牌零售客户赋能，支持品牌商进行全渠道整合，无缝连接线上线下销售渠道，实现统一的库存管理、订单处理和客户体验，不断提升其数字化运营能力、优化供应链、进行多品牌管理，并通过持续研发和创新，确保客户始终具备最新的数字化工具和功能。

百胜软件业务中台包括E3+企业中台、E3全渠道中台、ME3全渠道云中台等成熟产品，可为各大类型客户提供全方位的中台赋能服务，助力客户把握行业发展机遇。近期，百胜软件再迎一批中台项目成功验收，感谢广大品牌零售客户信任，选择与百胜软件同行共进！


/近期部分验收中台项目/
 
百胜软件坚持长期主义，要做更标准化的智慧型中台产品，打造更具规模的中台项目交付能力，助力更多客户通过部署企业中台获取发展价值。
 
百胜软件做中台坚持7-2-1原则，在这个体系中，即70%是指行业间的共性业务，20%是不同行业的特性业务，剩下10%则是行业个性化应用的业务。因此，百胜软件中台充分提炼了行业间的共性，又兼顾行业的差异，既可做标准化的架构，也可以做满足客户需求的实施。同时，百胜软件还沉淀了一套中台项目实施方法和严谨的实施路径，从产品规划开始，经过DevOps研发运维实践，推进敏捷项目交付实践，并不断完善交付生态体系建设，以高标准打造了F5作战梯队，不断强化项目交付实力，更好地赋能客户。
 
百胜软件董事长兼CEO黄飞曾对专业财经媒体同花顺表示：“我们将中台产品标准化之后，就可以大规模结合公司价值做项目交付。同时，得益于项目交付体系的不断完善，公司的口碑也一直稳步提升。”百胜软件期待与更多的客户携手同行，共同成就智慧品牌，创造非凡价值！